A capacidade de liderar e colaborar eficazmente apresenta-se de forma crucial no exigente mercado em evolução, mudanças e transformações da atualidade
Sensível a isto, nós da lghisi gente projetamos e desenhamos trilhas personalizadas para as lideranças e equipes de empresas que querem fazer o seu melhor
São jornadas exclusivas para fortalecer as competências essenciais do negócio, preparando prática e conceitualmente líderes e colaboradores para os desafios atuais e futuros
Nossas trilhas são compostas de 70% de prática com oficinas, jogos e diálogos estruturados para uma aprendizagem imersiva e 30% de conceitos e conteúdo que fundamentam e embasam as ações
fornecemos também materiais exclusivos e recursos para estender o aprendizado que sustentam a participação nas interações presenciais e online em vivo
a jornada be leader está concebida com base nas 3 dimensões da liderança: gestão de si mesmo, gestão de pessoas e gestão de times e operação, onde oferecemos uma abordagem holística que os capacita a alcançarem seu potencial máximo e a excelência em suas ações
jeito de ser
o jeito de liderar com autonomia e ousadia para crescer
inteligência da liderança
ferramentas de liderança para suportar e apoiar a gestão de desafios atuais e futuros
pessoas no centro do negócio
valorizando as relações para alavancar os resultados
ressaltamos as competências essenciais para o desenvolvimento do jeito de liderar, que é sustentado por ferramentas e por relações saudáveis e duradouras de gestão
cada pilar é desenhado trazendo um ou mais módulos, com temas customizados de acordo com a necessidade do seu negócio nos níveis estratégico, tático e operacional
construa com a gente sua trilha fortalecendo as 3 dimensões da liderança
Para desenvolver equipes, apresentamos a Jornada be power, pautada nos 05 desafios das equipes, escritos por patrick lencioni
são eles: confiança, conflitos produtivos, comprometimento, accountability e atenção aos resultados
a jornada de desenvolvimento pode ser desenhada e estruturada de acordo com a necessidade de fortalecimento do seu time e organização
são diversos temas a serem trabalhados em cada um dos desafios
algumas sugestões de temas
relacionamento interpessoal, inteligência emocional, comunicação não-violenta, conversas corajosas e relevantes, empatia, saúde mental no trabalho
gestão de conflitos, antifragilidade, gestão da adversidade e do risco, negociação, influência e persuasão, inovação, diversidade, criatividade no trabalho
o profissional ownership, team work, construção de times colaborativos, pensamento crítico e analítico
cultura de accountability, protagonismo, tomada de decisão, autorresponsabilidade pela carreira, resolução de problemas, gestão de prioridades
capacidade de “acabativa” gestão com foco em resultados e excelência operacional
relacionamento interpessoal, inteligência emocional, comunicação não-violenta, conversas corajosas e relevantes, empatia, saúde mental no trabalho
gestão de conflitos, antifragilidade, gestão da adversidade e do risco, negociação, influência e persuasão, inovação, diversidade, criatividade no trabalho
o profissional ownership, team work, construção de times colaborativos, pensamento crítico e analítico
cultura de accountability, protagonismo, tomada de decisão, autorresponsabilidade pela carreira, resolução de problemas, gestão de prioridades
capacidade de “acabativa” gestão com foco em resultados e excelência operacional
a jornada poderá ser desenhada e estruturada de acordo com as competências críticas
para o seu negócio, executivos, times e pessoas
são diversos temas que podem ser escolhidos de acordo com a maturidade do público
e momento do negócio